介绍美国麦当劳终于看懂了中国金拱门

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简要回答

在2015年的3月份，麦当劳的总裁兼首席执行官汤普森退休，公司首席品牌官伊斯特布鲁克接替了汤普森的职位，成为了新任总裁兼公司首席执行官，业内人士认为汤普森退休是因为麦当劳业绩下滑。据了解在当时截止到2014年年底，麦当劳在全球范围内的业务收入已经连续5个季度下滑，各地区门店的销售增长率在三年时间内一直处于下降趋势。

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  为了重新提振麦当劳在各地区的业务情况，伊斯特布鲁克在上任以后选择特许的经营模式，特许加盟模式曾经被称作为麦当劳成功的关键，通过特许模式除去人员，采购，租赁的成本，实现轻资产化提高资本的收益率。为了保持公司经营，麦当劳决定开始出售直营店，在当时中国自营餐厅的比例高达70%，到了2016年时麦当劳宣布将会在中国内地，中国香港和韩国地区引入外部战略投资者。

  
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  在2017年的1月份，中信股份，中信资本和凯雷集团三方发布公告，宣布对麦当劳中国进行收购，三方的持股比例分别达到了52%，28%和20%。从此中信负责运营管理的中国麦当劳餐厅一共有2500家，管理香港地区的麦当劳餐厅一共有240家。也就是从那时开始，美国麦当劳变成了中国金拱门。

  
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  在中信入股时，麦当劳中国制定了5年目标，到2022年时将在中国地区的门店数量提高到4500家，截止到2022年年底，据统计麦当劳中国的门店数量已经达到了4905家，远远超过了此前预期。麦当劳全球首席执行官坎普钦斯基对此评价表示公司和中信之间的战略合作取得了圆满成功麦当劳这一品牌在中国获得了高速发展，目前中国已经成为了麦当劳在全球范围内增长速度最快的市场。

  

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经验备注

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