介绍招商银行向员工逆向讨薪近6000万 招商银行为何逆向讨薪

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简要回答

近期，招商银行发布公告显示，监事会通过了《关于招商银行2022年度绩效薪酬追索扣回情况的议案》，引起了社会各界的广泛关注。

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  据了解，该议案涉及对2876名员工的绩效薪酬追索扣回，涉及金额达到5,824万元。早在今年3月份，招商银行在年报中就曾披露，该行根据监管要求和经营管理需求建立了薪酬延期支付和绩效薪酬追索扣回相关机制，而此次所通过的议案正是关于绩效薪酬追索扣回的执行情况。
  被要求退薪的员工数量占据招行全部员工比例超过2.5%以上，需返还金额将近6,000万元左右，也意味着每一个人需要退薪2万元以上。

  
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  当然，招商银行执行此举措也是在尝试控制潜在风险，从而维护整个银行业的稳定，毕竟在如今复杂的金融环境之下，银行的经营面临着各种各样复杂的风险。比如信贷风险和市场风险，为了应对这些风险，诸多银行必须采取有利措施去预防风险的发生，而对员工进行绩效薪酬的追索扣回则是一种非常有效的管控方法，通过这种方式银行可以在一定程度上减少因员工失误或违规行为所造成的损失，对于员工而言也是一种激励机制。有回扣就会有奖励，若员工能够达到一定的业绩目标或完成合规要求，就可获得相应的奖励，这种奖励可以是奖金，也可以是职位的晋升，也可以是其他形式的福利。

  
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  但执行此措施对于员工而言也是一种莫名的打击，可能会直接导致银行员工士气的下降和人才的流失，因此银行在实施绩效薪酬追索扣回的同时，也应该采取其他措施来激励员工，激发员工的斗志。由此可见，这种绩效薪酬追索扣回的机制并不是完美的，在某些情况下也会引起道德方面的风险，部分员工可能为了获得更高的奖励从而铤而走险。因此银行需建立一个更加完善的内部控制机制和风险管理体系，来确保这种机制执行过程中的有效性，合理性以及公正性。

  

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经验备注

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