该不该单位不重用踏实而有才能的人 风气会好吗 你要尽早找好退路

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简要回答

一个企业的文化和风气往往由领导的价值观、用人导向以及个人风格所决定。如果一个企业不重视踏实而有才能的员工，那么这个单位的风气必定会很差。踏实而有才能的员工在企业中扮演着重要的角色，他们不仅是中坚力量，还能为企业带来最大的价值。

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  一、不重用踏实而有才能的人带给员工的负面反应
  在职场上，踏实而有才能的员工，如果得不到应有的重视和机会，往往会感到失望和沮丧。这些员工是企业中的中坚力量，他们为企业的发展做出了巨大的贡献，但却常常被忽视。他们的失望可能会导致他们离职，寻找更好的发展机会。普通员工也可能因为感到不被重视而产生抱怨和不满，从而影响工作积极性。
  如果管理者的能力有限，不重视员工的贡献，只看重阿谀奉承的人，就会导致风气的下滑。这种风气很可能会影响员工的工作积极性，最终对企业的发展产生负面影响。

  
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  二、员工喜欢怎样的风气
  员工们喜欢的企业文化应该是踏实、务实、平等、公正和和谐的。一个好的企业文化应该能够激发员工的工作热情和积极性，吸引并留住人才。领导者的能力和品行直接决定员工的价值取向和风气导向。领导者如果能力强，品行端正，对踏实而有才能的人重视，那么企业的风气就会变得积极向上。
  员工喜欢的风气应该是建立在公平和透明的工作机制基础之上的。员工需要知道，他们的努力和贡献会得到公正的回报，而不是靠拍马奉承来获取机会。一个好的企业文化还应该建立良好的沟通渠道，领导者和员工之间的平等沟通有助于员工感到被尊重和理解。

  
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  三、重振风气，留住人才
  如果一个企业的风气已经变得不好，领导者和管理者应该积极采取措施，重振企业的风气，才能留住人才。
  1. 领导者应该重视那些踏实而有才能的员工，给予他们应有的机会和支持。只有员工的努力得到肯定，他们才能看到希望，才有动力创造更大的价值。
  2. 领导者应该建立公平、透明和有利于员工发展的工作机制和企业制度。员工需要知道，他们的付出和努力会得到相应的回报，这样才能激发他们的工作积极性。
  3. 领导者应该建立良好的沟通渠道，与员工进行及时、有效的沟通，了解员工的需求和想法，让员工感到被尊重和理解。只有平等的沟通，才能建立和谐的工作氛围，留住人才。

  
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  企业文化和风气对员工的影响非常重要。领导者和管理者的能力和价值观直接决定企业的风气和文化。如果一个企业不重视踏实而有才能的员工，那么风气可能会变得糟糕。员工应该努力寻找那些重视他们的企业，只有这样，他们才能在积极向上的工作环境中实现自己的职业目标。

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经验备注

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