如何选择在体制内 面对领导 要把“敷衍”练成本能

2023-10-12T20:05:27杰出经验
简要回答
在体制内工作时,要明确自己的职责范围,坚守原则,不接手超出职责范围的工作。当面对领导不合理的要求时,要明确拒绝,以管理领导的预期,并保护自己的利益。同时,要善于使用敷衍的方式来回应领导的要求,避免正面冲突,从而保持良好的工作关系。记住,在职场中,保护自己的利益和原则至关重要,这样才能在职场中取得更大的成就。职场中,我们常常将体制内外的事情分开讨论,体制和企业在各个方面都存在明显的差异,职场经验并不适用于所有情况。体制内的领导并没有企业领导那样强大的管理权,他们的领导责任也没有那么明确。在体制内,顶头上司对下属的晋升并没有太大的影响力,他们对下属的处置权也相对较弱。除领导和心腹之间的关系外,一般的上下级关系并不紧密。当领导提出不太合适的要求时,下属应本能地敷衍过去,不要主动接手任务。虽然接手任务可能会带来一些好处,但好处非常有限,而做不好却要承担责任。
- 01
1.免谈职责范围之外的事情
体制内的工作被细分得很清楚,基本上所有的工作都可以在文件中找到对应的负责人。很多时候,领导会随心所欲地指派一些超出下属职责范围的工作。
作为下属,应坚守自己的工作边界。对于属于自己职责范围内的工作,应该毫不犹豫地去完成。而对于不属于自己的工作,应坚决拒绝。
要知道,一旦接受领导的指派,领导会一而再、再而三地给你派活,因为他们知道你不会拒绝。这些工作一旦接手,就成了你的分内事,很难摆脱。
与其吃力不讨好地做这些工作,还不如利用这个时间去提升自己的能力。 - 02
2.不要害怕领导不高兴,这是一劳永逸的事
当然,无论采取什么方式,拒绝领导指派的工作,领导肯定会不高兴,这是不可避免的。违背领导的意愿,领导不会开开心心。但在体制内,领导的权力也有限,只要不得罪得太深,通常没有大问题。
关键是要明确地拒绝不合理的要求,这样可以管理领导的预期,让他们明白在类似情况下你会坚决拒绝。这样可以避免后续的麻烦。
领导和普通人一样,都有欺软怕硬的本性。你的拒绝表明你有自己的原则,并且会坚守原则。在领导心中,他们不会将你与软弱联系在一起。 - 03
3.不要正面拒绝,把敷衍变成本能
拒绝是一种态度,而敷衍则是一种方法。
在确立了事不关己、高高挂起的心态后,要注意不要与领导正面冲突。
例如,可以用以下方式回应领导的要求:「我最近手头的工作比较多,如果接手这件事可能无法按时完成」、「这件事一直由XXX负责,他在这方面经验比我丰富,肯定会做得更好」、「这件事我没有把握,我需要回去考虑一下」。
尤其是在有其他人在场的情况下,要给领导留面子。当然,也不要轻率地答应下来。可以使用一些含糊的回答,比如「我需要回去研究一下」、「我先了解一下情况,然后再给您答复」。这样既不得罪领导,也不会过分担负责任。
声明:本篇经验系智囊网「www.zntw.cn」原创,转载请注明出处。
经验备注
如果你认同《如何选择在体制内 面对领导 要把“敷衍”练成本能》实用生活指南的经验分享有价值,就请与更多的朋友一起分享吧。另外,在体制内 面对领导 要把“敷衍”练成本能的经验知识仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。未经许可,谢绝转载。本文网址:https://www.zntw.cn/jingyan/zhichanglicai/zhichangjiuye/211448.html
相关经验推荐
- Q结婚不满一年离婚彩礼怎么处置
- Q怎么看出现这9种征兆,说明你就要被“裁员”了
- Q这是离职前,有没有必要请领导和同事吃顿“散伙饭”?
- Q哪的当同事问你工资是多少 这样机智地回答 杜绝被套路
- Q回答下离职被挽留 让你看看什么才是老板的套路
- Q有认识在晋升中,领导从不会考虑这五种人
- Q头条与人沟通时,可以通过这5个方法,争取更多思考和反应时间
- Q问一下在体制内 面对领导 要把“敷衍”练成本能
- Q问一下领导者需做到“8要”,规避10个禁忌
- Q怎么讲职场上真正的聪明人 都善于在三个方面“留白”
- Q谁知道牢记开会发言的6个原则:既争取了利益,也不得罪人
- Q精选“不合群”并不是性格缺陷,反而有4种优势
- Q为啥领导敲打下属的4个方式 不妥善应对可能就是最后通牒
- Q都说别克gl6仪表盘详解
- Q有没有2022办公笔记本电脑推荐
- Q地球分为几个大陆?
- Q2021年社保个人缴费多少钱?
- Q五朵百合花代表什么意思
- Q买个车跑滴滴划算吗?
已有 5155349 位网友注册
已帮助 194692 人解决了问题